今回の役員合宿では藤田さんのブログでも
既に書かれた、役員、交代 について下記の合意が
取れました。
（１）役員会の人数は最大８名までとする。
（２）役員は２年に一度、原則２名が入れ替わる。
事業の撤退ルールだけではなく取締役の入れ替えルールも
決めたってのは、個人的には（笑）結構しびれる内容です。
経営トップ層においては、ともすると仲良くクラブで
馴れ合いになりがちなところを、事業環境の変化に合わせて
取締役の構成さえも見直していく、という決断。
僕の場合、他の役員の人と違ってもともとCAに社員として
入社して役員になったわけではなく、１９９９年にECナビ（当時は
アクシブドットコム）を創業して、その後株主構成が変わって
ＣＡが筆頭株主になり、いつの間にかCAの役員にもなって
いたわけで、ある意味、外様（笑）なのですが、
そういう機会があるのがサイバーエージェントという会社かなと思います。
それによって立場が違えば見える景色も変わってくるし、
見えなかったものが見えてくる、ということを実感してきました。
だからこそ、こういう役員交代制度をこの時点で決めたのは
次につながる人材を育てるという意味でも良い判断だなと思います。
改めて気分が引き締まりました。
新陳代謝を促し、組織全体の活性化を計りながら
同時に次世代の経営者人材の育成を見据えて
自分自身も更に成長させていきたいと思います。
■今日の名言
「勝つということは味方に勝つ事である。
味方に勝つというのは我に勝つ事だ。
我に勝つというのは、気をもって体に勝つ事である」
（源 義経）