昨年１０月までは、Ｑ毎に本部長合宿を行い、
それぞれの本部での現状の課題や次Ｑの方針を
共有したり、全社的な方向性についての検討を
行っていたのですが、事業本部制への移行に伴い
合宿をいったん止めていました。
今回の合宿は、事業本部長クラスを対象に
この事業本部制への移行に関してうまくいっている点と
うまくいっていない点を共有して、それへの具体的な
対策を打ち出していくもの。
イメージは、ＫＰＴ法とGEのワークアウトを
足して２で割ったような感じかな。
今回の合宿ではドッキリもありましたが（笑）、
すぐに出来る対策もいくつか出てきました。
あとは決まったことを実行していくだけ。
「経営とは実行」ですから。
- 経営は「実行」―明日から結果を出す鉄則/ラリー・ボシディ
- ￥1,890 Amazon.co.jp